電梯在人們的生活中顯得越來(lái)越重要。這是隨著社會(huì)的發(fā)展，高層建筑林立，運(yùn)輸交通進(jìn)步而不斷涌現(xiàn)出來(lái)的。電梯類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)成為現(xiàn)代生活中重要的組成部分。電梯英才網(wǎng)對(duì)全國(guó)電梯行業(yè)的人才進(jìn)行了一次調(diào)查。通過(guò)此次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)電梯行業(yè)人才體系仍需繼續(xù)加強(qiáng)。
         一：電梯維保行業(yè)就業(yè)觀(guān)與認(rèn)知觀(guān)造成行業(yè)人才短缺
        電梯安裝和維保人員的考核培訓(xùn)各地的特種設(shè)備中心都做的不錯(cuò)，但就業(yè)觀(guān)一直是難以協(xié)調(diào)的事情，這是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期形成的觀(guān)念，不是一時(shí)可以發(fā)生改變的，誰(shuí)也沒(méi)有辦法。但是不得不拿美國(guó)電梯維保安裝工的薪資做一下比較，美國(guó)電梯維保工或者電梯安裝工的人均年薪在五萬(wàn)美元以上，這是什么概念？相比較而言我國(guó)技術(shù)好的電梯維保工一年五萬(wàn)人民幣也拿不到。傳統(tǒng)的觀(guān)念造成了人們對(duì)電梯行業(yè)最重要的藍(lán)領(lǐng)人物忽視了。

        二：電梯生產(chǎn)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)院校缺乏，眾多畢業(yè)生卻無(wú)人可用
        經(jīng)過(guò)調(diào)查，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何一家高等院校開(kāi)設(shè)有電梯專(zhuān)業(yè)，大都是機(jī)械專(zhuān)業(yè)。這點(diǎn)可以看出我國(guó)教育體系還是存在很大問(wèn)題，機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)太過(guò)于“泛”，不利于行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。所以眾多電梯生產(chǎn)廠(chǎng)家招聘時(shí)，經(jīng)常面臨畢業(yè)生數(shù)量眾多，然而真正可用的人太少。即便勉強(qiáng)招聘一些人員，長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)之后人員跳槽對(duì)企業(yè)影響我們不得不考慮下是否值得。

        三：“空降”不如內(nèi)部提拔
       上面說(shuō)到不少畢業(yè)生在公司培養(yǎng)成熟后跳槽，這就造成了電梯生產(chǎn)企業(yè)對(duì)獵頭需求日漸明顯。但是我們不得不說(shuō)這些“空降兵”對(duì)企業(yè)內(nèi)部的影響――更容易造成企業(yè)人才流失。所以還是推薦企業(yè)更應(yīng)該注重內(nèi)部提拔，這樣更有利于發(fā)揮企業(yè)激勵(lì)的效用！
四：企業(yè)培訓(xùn)過(guò)度向中高層傾斜 
        企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)固然重要，但是過(guò)度集中在高層中，效果也就不是那么明顯了。企業(yè)應(yīng)該注重一線(xiàn)員工的培訓(xùn)。比如電梯轎廂生產(chǎn)線(xiàn)的員工可以對(duì)其進(jìn)行生產(chǎn)工藝類(lèi)培訓(xùn)，或許以后就是個(gè)工藝工程師。如此，動(dòng)力工程師，電氣工程師，機(jī)械工程師這些企業(yè)難以招聘到的職位可以在一定程度上有所改觀(guān)。
        招聘目的是為了讓人干活，工人只要身體健康，有工作能力，能在不斷學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，企業(yè)再做出一些引導(dǎo)，屬于電梯行業(yè)人才體系的建立還是比較容易的。

 

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