監理在中國是一個新興行業，從引進到現在不過十余年，人才儲備的嚴重不足對監理單位的發展受到嚴重的制約，很難發展壯大。
    1.人才整體素質不高和人才儲備的不足。
　　現階段，由于大量的監理企業的進入，市場競爭非常的激烈。面對激烈的市場競爭，要取得競爭的勝利，最有效、最簡單的方法就是“壓價”——以比監理工程國家要求的取費標準低的多得點數取費。而這樣的取費根本無法維持一家正常監理企業的所有運營費用。于是在收入嚴重萎縮的情況下，為保證生存，許多監理企業便開始在監理人員身上做文章。要不就是減少實際參與工程管理的監理人數，或者是一個監理工程師分管幾個工地，在這方面，總監理工程師這一級的最為嚴重，許多公司的總監理工程師便是一人掛幾個項目的總監；要不就是在監理人員的素質方面做文章，大量聘用剛畢業的，沒有什么實際工作經驗的學生從事監理工作，或者聘請一些退了休的老同志擔任實際監理工作——使我們現階段的監理隊伍形成老少兩極分化的現象。而監理工作是十分注重實際工作經驗的一個職業，不僅要求從事實際操作的監理人員要有良好的技術水平，能夠處理和解決工程承包商在施工過程中遇到的一些緊急的技術問題，為他們提供適當的技術咨詢和支持，還要求監理工程師懂得相關的工程管理方面的知識。鑒于施工現場監理工作具有一定的勞動強度，這同時也要求我們的監理工程師能夠有足夠的體力來適應高強度的施工現場監理工作。在某種意義上來說。一名合格的監理工程師應該是一個體力要求相對較高的技術加管理的復合體。而現階段，剛畢業的學生顯然是無法滿足上面的要求的,退休老同志的身體條件又無法滿足施工現場高強度作業的需要，監理工作的不到位就可想而知了。加上出于成本的考慮,我們的絕大多數監理企業并沒有把人才培訓列入公司的發展戰略的高度。僅僅靠社會和==組織的監理培訓遠遠不能滿足現階段建筑市場對監理需求的增長。還有就是監理行業的整體收入低于其它行業，這也嚴重的影響了優秀的人才投身監理事業當中來。優秀監理人才的嚴重不足，嚴重的妨礙了監理企業的發展，也嚴重的妨礙了監理行業的整體發展。
    2.加速加快監理人才的培養，建立的良好的用人、留人環境。
　　記者從一覽英才網旗下監理英才網高級招聘顧問程相龍了解到，現階段監理行業的從業人員基本上都是半路“出家”，絕大部分都是從施工、設計的富余或離退人員中過來的，有的甚至是一些沒有任何實際社會經驗的學生。對監理行業的專業知識的匱乏勢必造成監理服務質量低下，由此而產生的便是社會對監理行業的整體認同不是很高。而現階段，各個監理企業又都沒有將人才的培養作為公司的發展戰略予以考慮，加之原本行業內的優秀監理人才的大量外流，給監理行業的發展可謂雪上加霜。
　　一覽英才網旗下監理英才網高級招聘顧問程相龍表示：監理企業要想高速發展，加速、加快監理人才的培養和儲備便顯得至關重要和迫在眉睫。一是我們的教育要加大力度將監理人員的培養列入社會再教育的大系統中，為監理行業培養、輸送更多優秀的專業監理人才；二是企業在人才培養方面要投入更多的支持和關注，真正將企業人才的培養列入企業發展的長遠的戰略規劃上來。

 

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