2010年5月13日，一覽英才網(wǎng)第五屆“行業(yè)HR經(jīng)理人”沙龍?jiān)谏钲陧樌e行，來自上百家知名企業(yè)的高管及人力資源相關(guān)人士齊聚一堂，共同見證了此次盛會(huì)。

　　本屆“行業(yè)HR經(jīng)理人”沙龍由一覽英才網(wǎng)主辦，一覽英才網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)知名專業(yè)人力資源網(wǎng)站，立足于行業(yè)細(xì)分、區(qū)域滲透，每個(gè)垂直行業(yè)和定位區(qū)域均由一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)組成，該團(tuán)隊(duì)則針對(duì)招聘單位提供顧問式服務(wù)的招聘顧問，和針對(duì)個(gè)人提供咨詢式服務(wù)的職業(yè)咨詢師。一覽英才網(wǎng)以行業(yè)垂直細(xì)分、地方橫向細(xì)分的招聘求職服務(wù)模式得以實(shí)踐，在招聘單位和求職個(gè)人不斷認(rèn)可和持續(xù)改善的基礎(chǔ)上得以穩(wěn)健快速發(fā)展！

　　此次沙龍的主題為“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”，來自深圳平衡點(diǎn)文化發(fā)展有限公司的何邊老師采用了“案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)”的方法介紹如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而加速企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)快速變化。何邊老師提出：做領(lǐng)導(dǎo)，無外乎關(guān)注“人”和“事”，“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力課程的原理是：人的信念影響人的行為，而人的行為又影響人的成果。“顧問+教練”模式是通過教練型領(lǐng)導(dǎo)力去教練人的心態(tài)信念；同時(shí)通過顧問型領(lǐng)導(dǎo)力去顧問指導(dǎo)人的行為技能；教練心態(tài)和顧問方法雙管齊下、相輔相成，充分發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘人的潛能，提升管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，影響力，執(zhí)行力，從而提升企業(yè)績(jī)效。

　　期間來自各企業(yè)的經(jīng)理人踴躍發(fā)言，爭(zhēng)相發(fā)表對(duì)何邊老師提出的論點(diǎn)進(jìn)行綜合鋪述。最后總結(jié)出提升領(lǐng)導(dǎo)力主要通過：其一：提升領(lǐng)袖魅力，即領(lǐng)導(dǎo)力之道，從激情、共贏、承諾、信任、感召、負(fù)責(zé)任、付出、欣賞、可能性九個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練，這部分主要關(guān)注人的部分，調(diào)動(dòng)管理層的影響力和魅力，從而影響帶動(dòng)全體員工；其二：提高管理技能，即領(lǐng)導(dǎo)力之術(shù)，從有效授權(quán)、決策管理、危機(jī)管理、目標(biāo)計(jì)劃管理、溝通藝術(shù)、執(zhí)行控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、挑戰(zhàn)九個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練，這部分主要關(guān)注事的部分，重點(diǎn)提升管理層的管理技能；所以“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系強(qiáng)調(diào)：一個(gè)人應(yīng)在知識(shí)技能和心態(tài)信念兩方面平衡發(fā)展，才能成為全面發(fā)展的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。
 

 

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