Q： 組織上下要養成同一個對話體系，用共同的標準來對話，減少不必要的沖突和內耗。怎么才能夠讓大家講一樣的標準、關注共同的要素、有相同的認知？有哪些途徑和操作技巧？ A： 好的對話體系大...

Q: 鄧老師，請教個問題：集團性組織想要檢視集團本部(多為職能性組織)組織結構及人員的合理性，您建議我從哪些維度去評估？盼復，感謝！ A： 這類問題一般可以分解為兩個問題：一是部門和崗位的...

課件PPT內容：

(比如一季度、二季度、年前年后對獎金等各項費用的發放.)

Q： IT行業營銷線的銷售策略和模式一般是什么？在此期間人力資源的應對服務是什么？ 例如：我們公司目前營銷線的策略是首先覆蓋客戶、后提升客戶單產、再對客戶分類應對。那人力資源的獎金提成方案是否也...

(語音解答)

（語音解答）

招聘體系沒有特別標準的模型答案，只有各個公司摸索出來切實可行的一些邏輯規律，適用于不同的公司。我可以大致描述一下建立招聘體系應該關注的一些常見問題領域。這些描述適用于一般的中小型公司，對于大型公...

（語音解答）

（語音解答）