當(dāng)老師的一個(gè)壞處，就是你必須三不五時(shí)的，要出來(lái)扮演一下算命先生的角色--比如說(shuō)最近吧，仿佛是約好的一樣，三個(gè)學(xué)生幾乎在同一時(shí)間找到了我，想讓我給他/她們接下來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供一些建議。而這三個(gè)人，都或...

春招，招聘市場(chǎng)各種騷動(dòng)。跳槽，成為很多人的選擇。 但跳槽也是門(mén)技術(shù)活，怎么才能跳的漂亮，什么樣的人適合跳槽呢？ 在日本的企業(yè)中，終身雇傭制仍是是管理制度的基礎(chǔ)，并且這種制度從精神層面上對(duì)...

《Emotional Intelligence 2.0》一書(shū)的作者Travis Bradberry最近寫(xiě)了一篇文章，他在文章中表示：“德國(guó)弗里德里希席勒大學(xué)生物和臨床心理學(xué)系最近的一個(gè)研究顯示，長(zhǎng)時(shí)間處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，人會(huì)產(chǎn)生消極...

疾速發(fā)展的保險(xiǎn)業(yè)，向來(lái)都被打上人才奇缺、流動(dòng)量大、挖腳嚴(yán)重等標(biāo)簽。伴隨著保險(xiǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，險(xiǎn)企在拼服務(wù)、拼創(chuàng)新、拼科技的背景下，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，險(xiǎn)企股東也在運(yùn)籌帷幄，催生一批高管頻頻變動(dòng)。北京商...

“高校教師跳槽，這事兒有點(diǎn)像某些人離婚，越離越不珍惜，越來(lái)越?jīng)]感情。”西部一所高校的一位博士生導(dǎo)師，無(wú)奈地如此比喻身邊一些大學(xué)教師的頻繁跳槽。 在數(shù)千公里外，東北一所高校的長(zhǎng)江學(xué)者張龍（...

二十余年財(cái)務(wù)老槍，既做過(guò)500強(qiáng)外企高管，也能在大型民企落地實(shí)踐；既在乙方四大搞過(guò)審計(jì)，也善于在甲方企業(yè)用數(shù)字講述商業(yè)故事。在現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會(huì)里，他在一家企業(yè)深耕了15年，一直做到財(cái)務(wù)最高負(fù)責(zé)人。 ...

當(dāng)我提到“績(jī)效管理”這個(gè)概念時(shí)，你的第一反應(yīng)如何？ 或許你腦海中立馬浮現(xiàn)出不那么愉快的年度述職場(chǎng)景：你焦慮不安的端坐在桌前，另一邊是威風(fēng)凜凜的老板，正在嘗試將一年來(lái)所有的工作業(yè)績(jī)壓縮為一...

1 對(duì)年輕人而言，一份爛工作的首要特征就是：以浪費(fèi)生命為代價(jià)換取報(bào)酬。工作就是消磨時(shí)間，消磨時(shí)間就是工作——世界上再?zèng)]有比這更可怕的事情了。 我的一位發(fā)小，中學(xué)沒(méi)畢業(yè)就去工廠里做了...

管理的根本在于決策。 在組織中，關(guān)鍵決定往往不是由個(gè)人、而是由集體做出，如董事會(huì)、高管團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)等。不同的決策規(guī)則會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生重大影響。 比如，你是董事長(zhǎng)，董事會(huì)要決定是否...

頻繁跳槽的人，突然說(shuō)要穩(wěn)定工作，就好像是一個(gè)渣男，突然說(shuō)我想有個(gè)家。 沒(méi)人敢信，也沒(méi)人會(huì)信。 01 一個(gè)朋友，大學(xué)畢業(yè)那年換了四份工作。他說(shuō)，我這么年輕，不去多體驗(yàn)幾份工作...