最近關于管理層性騷擾的指控以及如日中天的科技創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)步（Uber）人力資源部門隨之而來的無動于衷再一次把我們在扭轉性別不平等方面缺乏進展的窘境凸顯了出來。蘇珊·福勒的故事的亮點不僅僅在于女性直接受...

零售業(yè)正在經(jīng)歷劇烈變革。 公司市值已躋身全球五大科技企業(yè)之一、定位為在線零售業(yè)巨頭的亞馬遜，卻在2016年開設了首家實體店Amazon Go；年銷售額已超過全美其他百貨公司年收入總和的沃爾瑪，卻在其...

這篇文章來自于一條私信。 發(fā)私信的是一位大三的姑娘，她說自己很自卑，因為她對床的室友實在太優(yōu)秀了。不僅家境好，隨手買的包約等于人家一個月的生活費；成績好，國家獎學金年年拿到手軟；還身材好...

踩著別人向上爬的人終究是鼠目寸光，得到的只不過是眼前的蠅頭小利，失去的卻是推心置腹的朋友和，時間自會印證這樣做的得不償失。 辦公室新來了兩個妹子，模樣都生得標致。 這讓原本沉悶的項...

沒有人喜歡“有毒的”同事。哪怕最難相處的人，聽了這話也會舉雙手贊成。 這就引發(fā)了一個問題：如果你“有毒”的話，你能意識到嗎？有沒有可能你就是那個嚴重破壞團隊建設、降低他人工作效率的人？ ...

大企業(yè)要同時處理好發(fā)展與轉變這兩件事，在全球范圍內(nèi)都難有經(jīng)驗可循 互聯(lián)網(wǎng)時代的零距離、去中心化、更強調(diào)個性化的特點，與傳統(tǒng)制造經(jīng)濟所強調(diào)的集中式、規(guī)模化量產(chǎn)存在著巨大的反差，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生...

“離開學校，一切都變得沒有標準答案。” “留在學校，一切也變得沒有正確答案。” 01 前不久，我的研究生朋友A給我發(fā)微信，“你知道嗎？我的導師居然叫我和另一個女同學去陪酒，他...

每天，管理者都要思考如何激勵和指揮高度個性化的工作隊伍。在如今的環(huán)境下，“我是老板，必須聽我的”這樣的手段顯然無法奏效了。與憑借權力發(fā)號施令相比，影響力才是最高效的管理方式。 那么，如...

很多企業(yè)正試圖通過產(chǎn)品和服務來解決用戶的信任問題，通過公眾平臺來解決用戶的需求問題。這實在是一種南轍北轍的做法。 曾就職于一家生產(chǎn)和銷售某種小家電的公司，所負責的部門包含一項工作：企業(yè)公眾...

01 小梅在一家國企工作三年了，最近單位人事調(diào)整。小梅送走了老領導，迎來了新領導。 領導的調(diào)換，讓感情細膩的小梅感受到了巨大的壓力。因為想要得到新領導的認可，小梅就必須放下之前的那...