個人感覺BP是最靠近業(yè)務的神經(jīng)中樞，分析、制定、呈現(xiàn)、執(zhí)行最適合業(yè)務發(fā)展的人力資源解決方案，這就是HR BP。 對于企業(yè)，BP是尖刀連、動員隊、催化劑、合成劑。 HR BP - HR Business Partner，...

真正接觸人力資源行業(yè)，是來到一覽開始，起初對于HRBP是完全陌生的概念，通過這次對華為HRBP的學習，讓我對HRBP這個職位以及行業(yè)處境有了新的認識：何為HRBP？HRBP又稱為人力資源業(yè)務合作伙伴。HRBP(HR BUSIN...

這幾天公司集中學習了HRBP的知識，了解了人力資源的發(fā)展歷程，從人力資源六大模塊到人力資源管理“三支柱”，行業(yè)都在發(fā)展。HRBP以后在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用將越來越重要，將把人力資源和公司業(yè)務緊密的連接在...

對于傳統(tǒng)的HR，就是守住自己的一畝三分地，做好職責以內(nèi)的工作。而現(xiàn)在是一個變革的時代，掌握手上的三板斧不足以生存，不變革，就會變得淘汰。 一、HRBP的角色定義：業(yè)務領導的戰(zhàn)略伙伴和解決方案集...

通過學習華為HRBP，對HRBP的概念和業(yè)務部門的關系及崗位職責有了明確的認識。主要職責是參與都到人力資源和業(yè)務部門的工作當中去，理解業(yè)務部門的人才資源規(guī)劃和管理，提供有效的解決方案，并推動方案的實施，...

在一二十年前就出現(xiàn)了關于HR三支柱的概念，其中HRBP就是其中非常關鍵的支柱，國外是相對完善些，但是國內(nèi)是比較薄弱，實行落地也出現(xiàn)很多問題。目前國內(nèi)的華為是在在這個領域做的最早，經(jīng)驗也是做豐富的，大部...

HRBP相比傳統(tǒng)HR多了BP，即Business Partner,那人力資源從傳統(tǒng)事務性的職位演變?yōu)樯虡I(yè)合作伙伴+人力資源戰(zhàn)略，可以稱HRBP為戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地變革的推動者。 經(jīng)過對HRBP課程的學習，對其角色認知更為清晰，印...

HRBP曾經(jīng)只是有個概念：人力資源業(yè)務合作伙伴，但人力資源如何成為業(yè)務的合作伙伴不得而知，或者說沒有頭緒！但是經(jīng)過對于HRBP的深入學習，特別是以華為作為案例，華為，中國最早進行HR轉型的企業(yè)。經(jīng)過這么多...

之前公司宣講過一次，周二早上部門自己組織學習了一次，周二晚上姚總帶著我們又深入理解了一次。最初聽到hrbp并不清楚它代表的意思。隨著幾次學習，開始對這個有一定的興趣。自己的理解主要分為三部分1:HRBP是...

想做好HR BP，我們得先客觀地認識自己的“定位”。從字面上理解：HR Business Partner，體現(xiàn)了其涵蓋的三重角色。 首先，HR BP是懂得人力資源知識和技能，并具有實踐操作經(jīng)驗的管理人才。能以實踐為...